Nous voulons renforcer le domaine de la santé et accompagner notre clientèle tout au long de la vie. En tant qu’employeur, nous veillons à créer les conditions nécessaires et favorisons le développement de nos collaborateurs et collaboratrices.
Le fait que les collaborateurs et collaboratrices s’engagent activement pour leur perfectionnement personnel permet de libérer des potentiels et des ressources non exploités. Nous considérons par conséquent la capacité d’autogestion comme l’une des compétences de base de l’évolution professionnelle et de la réussite de l’entreprise.
Le développement intervient dans une large mesure dans le quotidien professionnel, dans le cadre de nouvelles tâches ou d’une nouvelle fonction. Nous soutenons ce développement en proposant de nombreux moyens de perfectionnement :
L’accompagnement des collaborateurs et collaboratrices par les cadres leur permet de définir les objectifs, d’organiser leur processus de développement individuel ainsi que de discuter et de vérifier régulièrement la progression de leur développement.
Dans notre travail de management, nous considérons qu’il est important d’impliquer activement les collaborateurs et collaboratrices dans les processus de décision en leur déléguant des responsabilités et en renforçant la responsabilité individuelle. De cette manière, les objectifs sont formulés clairement avec nos collaborateurs et collaboratrices et restent exigeants et motivants.
Nous soutenons naturellement également les cadres par des offres de coaching des cadres ciblées, sous forme de formations ou d’outils de direction. Les spécialistes du développement de l’équipe et des processus de changements accompagnent les changements imminents.