Condurre in modo sano

L’essenziale in breve

Le dirigenti e i dirigenti imparano come esercitare un’influenza positiva sulla salute dei propri collaboratori e collaboratrici nell’ambito del proprio ruolo. Imparano inoltre quali sono i segnali premonitori e a gestire i membri del personale a rischio o malati.

Utilità

• Le dirigenti e i dirigenti consolidano il proprio concetto di conduzione condiviso e a promozione della salute
• Le dirigenti e i dirigenti riconoscono meglio i segnali premonitori
• Le dirigenti e i dirigenti gestiscono in modo consapevole le situazioni di stress e le assenze nel proprio team
• Tutte le collaboratrici e tutti i collaboratori sono sani, motivati ed efficienti

Contenuti

• Relazione tra comportamento dirigenziale e salute, funzione di esempio
• Principi fondamentali per la conduzione del colloquio (atteggiamento interiore, regole di comunicazione)
• Comportamento dirigenziale che esprime apprezzamento
• Riconoscimento tempestivo, segnali premonitori, attenzione ai cambiamenti nel comportamento
• Gestione delle assenze, conduzione del colloquio in relazione alle assenze

Gruppo target

Dirigenti

Durata

4 o 6 ore

L’essenziale in breve

Spesso i conflitti rimangono irrisolti, aggravandosi quando le persone responsabili di conduzione temono che il loro intervento non possa far altro che peggiorare le cose. Impariamo a comprendere e a inquadrare meglio i conflitti. In questo modo, ci libereremo passo dopo passo di questa paura.

Utilità

• Responsabili di conduzione e specialisti HR imparano a conoscere le varie sfaccettature, i meccanismi e gli effetti dei conflitti.
• Scoprono che i conflitti possono essere positivi e come trasformarli in qualcosa di costruttivo.
• Imparano a conoscere approcci di conduzione che prevengono i conflitti negativi. E apprendono come sfruttare l’energia positiva dei conflitti. L’obiettivo è migliorare la collaborazione e le prestazioni nei loro team.
• Migliorano le proprie capacità nel riconoscere i conflitti e nel risolverli in maniera attiva ed efficace.

Contenuti

• Nozioni di base sui conflitti: definizione, inquadramento, meccanismi e tipologie
• Utilità e funzione dei conflitti e tecniche per una risoluzione efficace
• Strutture che riducono al minimo i conflitti negativi e sfruttano attivamente quelli positivi

Gruppo target

Il workshop è rivolto a responsabili di conduzione e specialisti HR che desiderano migliorare le proprie qualità di leadership nell’ambito della gestione dei conflitti. 

Durata

4 h